Задача превращения Москвы в крупный международный туристский центр
Задача превращения Москвы в крупный международный туристский центр, особенно актуальны с учетом увеличения объемов туризма и обеспечения современных стандартов качества туристского обслуживания и требуют расширения, модернизации и реструктуризации гостиничной базы города. Одним из перспективных подходов в этом направлении является создание Москве сети малых гостиниц, которые, дополняя крупные и средние гостиницы, формируют деловую и туристскую привлекательность города, способствуют развития Москве бизнеса, создание новых рабочих мест в сфере услуг, росту поступлений в бюджет города и муниципальные бюджеты. Именно такие гостиницы (категории 2-3 звезды) в зарубежной практике работают как массовые гостиничные предприятия и особенно популярны на Западе.
Недорогие и очень уютные гостиницы смогли бы принимать гостей города, которые может позволить себе проживать долгое время в гостинцах высокого класса, как, например, «Метрополь» или «Националь». Услугами таких гостиниц с удовольствием воспользовались еще и иностранные бизнесмены, которые в настоящее время, в силу неразвитости отечественного рынка гостиничных услуг, вынуждены платить непомерно большие деньги за проживание гостиницах города.
Маркетинговые исследования показывают, что гостиницы более низкого класса, именно гостиницы класса «двух - трех звезд» есть он (Это увеличение спроса) будет расти. Ведь гостями нашего города являются не только богачи. Если мы хотим привлечь иностранных туристов, то сеть таких гостиниц просто необходима городу.
Создание в Москве малых гостиниц предусмотрено постановлениями правительства Москвы от 19.10.93 N 959 "О мерах по развитию туризма", от 30.04.96 N 399 "О государственной комплексной программе развития и поддержки малого предпринимательства Москве на 1996-1997 гг ", (раздел 3, «п. 3.2.4 развитие бизнеса в сфере туристских услуг), от 28.05.96 N 449 "О программе развития гостинично-туристского комплекса г. Москвы ".
